TeamCoaching
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"Supermann ist passé"! In der heutigen VUCA-Welt (gekennzeichnet durch Volitatiltät, Unsicherheit, Complexität und Ambiguität) ist "shared Leadership" gefragt, denn zu komplex sind die Herausforderungen als dass Sie ein einzelner "Hero" bewältigen könnte (so stark den CEO´s diese Rolle im Sinne traditioneller, aber archaisch regressiver Dramaturgie und Projektion von Medien oder Mitarbeitern auch angedient wird). Gleichzeitig gibt es den "Appolon-Effekt": Das beste Team ist nicht unbedingt das, welches nur aus Spitzenleuten mit Alpha-Tier - Einstellungen besteht bzw. den "Gemeinsam- sind -wir -blöd-Effekt". Wussten Sie schon: In den 4 Jahren, in denen Michael Jordan seinen persönlichen Liga-Scoring -Rekord aufstellte, gewann seine Mannschaft nicht eine einzige NBA-Meisterschaft!
Mit "normaler" TeamEntwicklung ist es zur Kreierung eines TopLeadershipTeams ohnehin nicht getan. Zu beachten ist, dass jedes Teammitglied selbst einen eigenständigen Führungsbereich verantwortet und gleichzeitig als Board-Mitglied nach aussen stets nicht nur seinen Verantwortungsbereich, sondern das ganze Unternehmen repräsentiert.
Wir arbeiten hier mit dem konzeptionellen Ansatz von 5 Hauptdimensionen , den "Big 5 C", erfolgreicher HighPerformanceTeams. Auf dieser Basis erstellen wir mit Hilfe eines halbstrukturierten Interview der einzelnen Teammitglieder ein erstes Audit der aktuellen Situation gemessen an diesen Dimensionen. In einem anschliessenden Workshop validieren wir die Ergebnisse und erarbeiten einen Aktionsplan für den "way-to -go".
Dieser beinhaltet dann periodische Zwischenchecks und eine finale Evaluation.
Mit "normaler" TeamEntwicklung ist es zur Kreierung eines TopLeadershipTeams ohnehin nicht getan. Zu beachten ist, dass jedes Teammitglied selbst einen eigenständigen Führungsbereich verantwortet und gleichzeitig als Board-Mitglied nach aussen stets nicht nur seinen Verantwortungsbereich, sondern das ganze Unternehmen repräsentiert.
Wir arbeiten hier mit dem konzeptionellen Ansatz von 5 Hauptdimensionen , den "Big 5 C", erfolgreicher HighPerformanceTeams. Auf dieser Basis erstellen wir mit Hilfe eines halbstrukturierten Interview der einzelnen Teammitglieder ein erstes Audit der aktuellen Situation gemessen an diesen Dimensionen. In einem anschliessenden Workshop validieren wir die Ergebnisse und erarbeiten einen Aktionsplan für den "way-to -go".
Dieser beinhaltet dann periodische Zwischenchecks und eine finale Evaluation.
"We were delighted to have Peter as Coach in times of change. He delivered an excellent job in creating a High Performance Team of Leaders and elevating our managers to the next level. An also professional and warm fine grasp of our team and the huge potential of our diversity created a great partnership. The collaboration between the sites in different countries in Latin America, Kanada, Vietnam, UK, France, not at least Germany and between different corporate functions (sales, production,finance and admin) improved significantly."